Comment fait-on?
Le concept à la base de notre succès est très simple: savoir acheter pour mieux vendre. Avec des acheteurs à travers le pays, l’entreprise est capable de profiter des fluctuations du marché. En bout de ligne, c’est le consommateur qui en bénéficie, le prix initial est au plus bas, le profit sur le véhicule aussi. Le prix est un facteur important, mais le consommateur veut du choix, du service et de la qualité. L’inventaire est très diversifié : coupés, berlines, familiales, camions, fourgonnettes, VUS. De plus, nous avons de nouveaux arrivages à tous les jours.

Nous sommes à la fine pointe de la technologie, l’inventaire est toujours analysé. Chaque fois qu’un véhicule est acquis par un nouvel acheteur, nous le remplaçons immédiatement afin que les autres visiteurs retrouvent le même choix parmi notre inventaire. Chaque nouvelle tendance est tout de suite étudiée. Ce ne sont pas les manufacturiers qui nous dictent quoi acheter, mais nos clients!

Une visite s’impose!
En visitant H. Grégoire, vous découvrirez comme il est facile de trouver votre prochain véhicule. Les 3 000 véhicules sont accessibles 7 jours sur 7. Il suffit de vous présenter à la salle de montre et un conseiller en vente vous servira de guide. Il s’informera d’abord de vos besoins et vous dirigera vers les véhicules que vous souhaitez regarder. Oubliez aussi le vendeur d’automobiles traditionnel commissionné qui essaie de vous vendre un autre véhicule plus dispendieux. Ici, le prix est clairement affiché. Ce que vous voyez est le prix que vous paierez. Aucune négociation, aucuns frais cachés, aucune surprise! Que vous convoitiez un petit véhicule économique ou une grosse berline de prestige, le salaire du vendeur est le même. On évite ainsi une pression accrue et on se préoccupe davantage de votre satisfaction. Vous pourrez immédiatement vous asseoir dans tous les véhicules qui vous intéressent et si vous désirez faire un essai routier, on les enregistre à la guérite et vous voilà parti !

Chez nous, c’est pas comme ailleurs !
Tous nos véhicules ont reçu une inspection mécanique et une inspection de structure. Ils sont tous récents (2002 à 2007), ils sont tous garantis et plusieurs sont toujours couverts par la garantie du manufacturier.

Et selon les derniers sondages effectués, le taux de satisfaction de nos clients est de 99,97%. Nous en sommes très fiers, si on considère que l’entreprise a reçu plus de 80 000 personnes l’an dernier et a vendu plus de 15 000 véhicules.

H. Grégoire s’est hissée au top 5 des entreprises québécoises ayant eu la plus forte croissance selon le magazine L’Actualité.

Avec des ventes atteignant les 15 000 véhicules d’occasion par année (2006), le spécialiste H. Grégoire, établi en 2003, s’est  imposé comme le leader incontesté de son domaine d’activité au Québec et au Canada. Aucune autre entreprise spécialisée en revente automobile ne rivalise avec son taux de croissance fulgurant.

Depuis sa fondation, H. Grégoire a investi plus de 60 millions de dollars dans l’aménagement de ses vastes mégacentres situées à Trois-Rivières, Montréal, Laval, Carignan et Saint-Eustache. Depuis mai 2008, H. Grégoire compte un nouveau mégacentre à son actif, soit à St-Léonard (boul. Métropolitain). L’entreprise compte plus de 600 employés et ses activités ont généré plus de 400 emplois indirects.

Pour comprendre l’étonnante émergence de H. Grégoire comme chef de file du marché, il faut suivre le parcours de son fondateur, Greg Hairabedian, qui oeuvre dans le domaine de l’automobile depuis plusieurs années.

La carrière d’entrepreneur de M. Hairabedian commence avec la fondation de Vente d’auto HG, une entreprise spécialisée dans la revente de fourgonnettes d’occasion et située sur l’autoroute 640 à St-Eustache. HG est rapidement devenue LA référence dans son marché spécialisé pour toute la région du Grand Montréal.

L’homme d’affaires identifiait ensuite une opportunité d’affaires unique: la vente de véhicules d’occasion (achetés au Québec à prix avantageux) aux États-Unis, ou le marché de la vente de véhicules d’occasion est extrêmement effervesent. Il acquérait les véhicules d’occasion souvent presque neufs directement des concessionnaires, pour les revendre ensuite à travers ses encans américains, ainsi qu’a d’autres encanteurs et revendeurs de véhicules d’occasion américains. M. Hairabedian a exploité ce filon jusqu’à la remontée du dollar canadien, en 2003.

L’intarissable entrepreneur avait cependant encore une fois identifié un nouveau créneau et mis au point un concept de commercialisation distinct de ce qui se faisait ici en s’inspirant des encans d’automobiles des États-Unis avec lesquels il s’était familiarisé dans le cadre de sa précédente initiative d’affaires.

En 2003, Encan Direct H. Grégoire entreprenait ses activités commerciales selon un principe simple: offrir aux consommateurs québécois les meilleurs prix possible en tenant des encans publics tous les dimanches. Le nom de l’entreprise s’inspirait tout autant de la vocation de l’entreprise que de la façon dont elle s’approvisionnait en véhicules d’occasion. Toutefois, la demande fut tellement importante et immédiate pour une multitude de véhicules de toutes catégories que l’entreprise a rapidement délaissé les encans pour se consacrer au commerce de véhicules d’occasion de sources multiples.

Ce succès est en grande partie fondé sur ce qui est devenu une maxime et un principe d’affaires pour l’entreprise :
‘pour mieux vendre, il faut savoir acheter’. Dans cette optique, le succès de H. Grégoire repose sur son pouvoir d’achat et sa capacité de garnir son inventaire avec une rigueur infinie, en choisissant chaque véhicule selon des critères de qualité élevés et selon les tendances du marché, la demande saisonnière et l’évolution des habitudes de consommation. Sans aucun doute une formule gagnante comme le démontrent clairement les résultats d’affaires et la confiance des consommateurs.